自学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，神南产业发展公司党委紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，立足“新、实、高、严、细”五要素，统筹安排、科学制定、严格执行，让理论学习有温度、调查研究有深度、推动发展有高度、检视整改有力度、建章立制有广度，持续推进主题教育走深走实。

        强化理论学习，拿出“新”的要求

        为什么学？学什么？怎么学？如何形成上下联动、全覆盖的学习机制？

        神南产业发展公司党委始终坚持“学”字当头，采取领导班子带头学、理论学习中心组示范学、上下联动共同学、基层党组织推进学、党员同志自觉学的“五级联学”机制；编制主题教育学习计划“清单表”，组织各基层党支部制定“清单式”学习目录，建立“支部书记领学辅导+党员结对共学+职工全面参与”的常态化学习机制；通过用好“第一议题”“三会一课”“学习强国”等载体，围绕主题教育，结合“数字化转型、高品质服务、高质量发展”主线任务，把职责摆进去、把工作摆进去，以讲问题、讲思路、讲措施、讲收获、讲体会“五讲”方式，切实达到了以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的目的。

        6月上旬，特邀请省委理论讲师团成员、中共陕西省委党校（陕西行政学院）专家学者面向公司领导、中层管理人员及党员代表等130人作了《习近平著作选读》第一卷、第二卷专题宣讲，广大党员干部纷纷表示，将认真学习理论知识，从党的科学理论中悟规律、明方向、学方法、增智慧。

        截至目前，组织开展党委理论学习中心组主题教育专题学习2次，集中学习篇目13个，自学篇目8个，推动理论学习往深里走、实里走、心里走；严格落实“4本必读书籍+4本选读书籍”的读书工作要求，开展集中学习读书班，涉及党的二十大报告、《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等133个章/节内容，总结主题教育创新工作案例20个，理论应用转化成果50余篇，达到了原原本本、全覆盖的学习效果。

        大兴调查研究，拿出“实”的作风

        调查研究要走“心”、走“实”，绝不能走“形”。神南产业发展公司党委立足实事求是、问题导向、攻坚克难、系统思维“四个坚持”，在“实”字上精耕细作，切实把调研成果转化为工作成果、实践成果与理论成果。

        方向明则思路清，目标明则步履坚。该公司党委制定大兴调查研究的工作方案，编制《领导班子调查研究工作纪实手册》，明确人员职责、调研课题与方向、调研方式方法、时间地点、调研对象等等，真正把各方面情况摸准摸透、问题找准、对策提实，确保调研落到实处。目前，已征集意见建议10个方面49条具体问题，完成课题调研24项，梳理高质量项目4个，管理效能项目5个，改革提升项目5个，制定相关工作举措24条。通过班子成员深入开展调研10余次，征集问题12条，形成整改建议12项，推动调查研究工作有序扎实开展。

        同时，以专题党课为切入点和发力点，按照“党课提智+理论促醒+课研结合+推动成效”的模式，制定领导班子成员讲主题教育专题党课实施方案。领导班子成员结合党建联系点工作实际情况，精心备课，有针对性的设计提纲和制作党课PPT，已完成专题党课授课4次，覆盖2个部门，受众党员、群众800余人。

        据悉，在本次调查研究过程中，该公司党委采取多渠道、多方式、全方位、深层次的模式，书记主动全面负起第一责任人，班子成员积极履行“一岗双责”，做到“关键少数”带动“绝大多数”，以上率下，发挥“头雁”效应，推动分管领域工作任务和调研工作双落实。

        着力推动发展，拿出“高”的标准

        学为干之基，干为学之用。神南产业发展公司党委牢牢把握主题教育“重实践”这一要求，聚焦集团公司“三个年提升”活动，以“学”为基础，以“高”的标准扎实推动解决发展难题。

        高标准打造。紧盯国家和集团公司重大战略和重大规划，全力保障电缆支护制造高效运营，统筹谋划再制造业务发展，推进“煤亮子”平台迭代升级，推动“一体两翼”战略布局和产业结构优化，以高质量项目提升促发展。围绕一流的全要素生产效率指标和资本保值增值效益指标，推进智慧企业建设、现代企业治理结构优化等工程，以管理效能提升促发展。

        高要求推进。聚焦主责主业、优化生产组织、抓实安全环保、突出市场联动、深化品牌服务，以经营质效提升促发展。落实市场化改革工作任务，深化巩固“三项制度”改革成果，以改革行动提升促发展。紧扣思想认识大提升、担当精神大提升、服务意识大提升、工作效率大提升和落实效果大提升“五个目标”，以干部作风提升促发展。

        5月份以来，鄂尔多斯市北创制造有限公司累计完成电缆销售订单1256万元；协同大柳塔机电协会围绕大柳塔周边古天乐代言太阳娱乐网址常用耗材，积极与175家贸易商进行了实地调研，并梳理出17家重点客户进古天乐代言太阳娱乐网址务洽谈；针对大柳塔贸易商和加工商对古天乐代言太阳娱乐网址贸易资金短缺问题，陕西煤亮子网络科技有限公司主动出击，会同大柳塔试验区发改招商局编制了《大柳塔试验区“煤亮子”互联网平台发展扶持办法（试行）》，设计研发了集“政府+银行+保险”为一体的设备物资交易产品方案，形成了切实可行的商业模式，有序推进试验区能矿配套产业集中化、规模化、品牌化发展，推进大柳塔试验区转型升级提供了有力支撑。

        深入检视整改，拿出“严”的态度

        神南产业发展公司党委坚持边学习、边对照、边检视、边整改，把发现问题、分析问题和解决问题贯穿主题教育始终，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，确保以整改的实际成效改进作风、推动工作。

        该公司党委以部门和中心职责为抓手，横向推进，纵向深入，围绕推动发展遇到的困难、群众反映强烈的问题等，层层厘清涉及重点领域、重点岗位、重点环节等职权，切实把主题教育成果转化为应对风险挑战、确保高质量发展的实际成效。通过党支部自检、部门互检和党委专检的方式，建立完善问题清单、责任清单、任务清单“三个清单”，立项、跟踪、考核、评估工作机制。目前，围绕理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制等方面，发现问题8条，已完成整改3条。

        同时，该公司党委采取“2+1+红绿灯考核”监管模式，即对照党委和支部两个层面主题教育工作，利用月度重点督办进行分解安排，开展红绿灯考核进行考核问责，形成闭环式监督管理，确保主题教育走实走深。自主题教育开展以来已完成重点工作任务督办事项56个，完成率达100%。

        注重建章立制，拿出“细”的规范

        “建章立制既体现主题教育所取得的丰硕成果，又是实现改进作风常态化、长效化的新起点，必须抓紧、抓实、抓好。”公司党委书记、董事长乔少波强调。

        无规矩不成方圆。神南产业发展公司党委坚持“当下改”和“长久立”相结合，以制度流程检视为出发点，聚焦破解发展难题、推动高质量发展的目标要求，强化担当作为、勇于创新突破。结合年度制度评价和内部审核结论，组织制定了年度制度建设计划，聚焦项目验收、物资管理、承修设备等问题召开专题讨论会，开展制度集中优化专项行动，新建12项，修订24项，集中废止63项，较2022年的322项，整合缩减制度87项，目前有各类制度235项；修订《制度管理规范》，界定制度体系分类边界，明确制度评价及制度计划审核流程，规范制度审批主体的制度范围；召开制度答疑会，基层单位提问，职能部门解答，收集制度运行问题6项，丰富制度反馈和沟通渠道。

        下一步，神南产业发展公司党委将进一步针对制度查询难、执行监控难以及制度间存在矛盾冲突梳理难的问题，制定制度智慧管理系统开发方案，设计制度查询、制度评价、制度计划、差异比对、驾驶舱等十项功能模块，目前已进入开发阶段，计划8月底前上线运行。