3月份以来，冀中能源邢矿集团金谷煤业不断提高机电运输管理水平，加大机电管理力度，努力实现了机电设备安全、高效运行，更好地保障了矿井安全生产。
该公司结合本单位机电管理特点和矿井实际情况，从“岗位、现场、系统、环境”四个层面，进一步明确了各专业人员的岗位任务、职责范围，构建了岗位规范操作、班组现场管理的机电专业安全管控体系。同时，把精细现场管理作为强化机电保障的重要抓手，以“生产给检修让路”，严格落实机电设备日常检查、保养和定期检修等制度，确保机电设备始终处于完好状态。在此基础上，紧盯井下安装和检修项目，跟踪设备关键部位的拆检工作，重点检查设备的运行状态、安全性能和危险源管控，发现不符合规程要求的设备，立即组织人员进行整改。凡无法进行整改的即联系技术人员结合生产厂家，迅速制定方案落实整改，较好地避免了设备带病运行。
该公司坚持利用每周一次的机电运输专项检查对矿井上下各系统、各环节的机电设备使用情况进行监督检查，以严厉的责任考核，对处理问题不及时、整改落实不彻底的单位进行处罚。为保证设备正常运转，严格按照制定的年检、月检、旬检、日检计划，督促使用单位认真落实，避免设备带病运行。及时撤旧投新，进而使设备使用、维护及保养等工作进一步规范，开机率得到充分保证。
该公司结合设备运转实际，加强重点部位、重要时段、重要设备的管理，做到实时动态监控检查，发现设备异常时，第一时间汇报，通知带班班长和相关领导到现场进行检查确认，确保设备完好。加大设备巡检力度，重点围绕供电、运转、保护的使用、人员的操作等情况进行全方位隐患排查，针对查出的问题及时进行整改，严防各类事故发生。同时针对性地组织生产事故案例分析学习，提升全员安全意识，注重细节，严把检修质量关口，做到人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞，保障了设备的安全运行，为矿井的安全用电提供了可靠的保障。
